Забудьте о «рашен бизнесе», будьте новаторами

-->

 

Данная статья не будет предназначена для тех, у кого за спиной имеется неплохой стартовый капитал и хорошие связи или иные преимущества для старта в бизнесе. Она скорее для тех, кто зачитался статьями, насмотрелся передач, или наслушался мотивирующих подкастов о том, что открыть свой бизнес просто. Стоп!

Не надо сейчас же кидать в лицо своему начальнику заявление об увольнении, и думать, что с этого момента вы будете работать на себя. Очевидно, что в своем деле вы ас, что вы знаете как надо работать и добиваться тех или иных успехов. Но притормозите, давайте разберемся и расставим все точки над «i».

Далее

Если партнерство зашло в тупик

-->

Мысли о собственном бизнесе вынашивает почти каждый человек, но запускаться решаются единицы. И чаще всего решаются открывать бизнес с партнерами.  Ими могут быть друзья, знакомые, просто единомышленники, которые смогут выполнять различные функции и дополнять друг друга.

В первое время после запуска все просто идеально, все очень много работают на достижение общей цели. Но через некоторое время отношения партнеров заходят в тупик. Это  происходит по нескольким причинам: одного из партнеров может не устраивать доля, он может считать, что делает больше, чем компаньон, но получает меньше. Мнения могут разойтись ввиду взглядов на будущее компании. Кто-то хочет вынимать деньги из оборота, кто-то  наоборот, всю прибыль оборачивать.  Одного из партнеров может не устраивать распределение ролей/обязанностей. В общем, вариантов множество.

Как же подстраховаться от такой ситуации? Вообще бытует мнение, что бизнес нужно открывать одному  или же запускать семейный бизнес. Но очень часто родственники не горят желанием, либо боятся. А тянуть одному все очень тяжело.

Поэтому хотелось бы дать несколько советов для интернет — бизнесменов, которые стартуют в партнерстве.

Не выбирайте для вашей компании форму собственности ИП, лучше создавайте ООО, в котором вы распишите ваши доли, распределите обязанности. Очень важно доменное имя повесить на общество.  Также важно прописать в уставе, что замена администратора доменного имени возможна только с согласия всех участников общества. И не создавайте общество на условиях 50/50. Лучше 51/49 или 49/49/2

Возможно эта запись покажется вам циничной и вы скажете, что если бояться, что партнерство может зайти в тупик, лучше вообще не запускаться. Но я считаю, что уж лучше подстраховаться, чем потом остаться у разбитого корыта.  Как говорится, доверяй, но проверяй :-)

Далее

Делаем свой интернет-магазин лидером продаж

-->

Для большинства читателей моего блога и людей, которые активно следят за развитием интернета не станет открытием, что на западе существует такое научное направление, как «интернет-психология». Причем оно настолько популярно, что сложно назвать университет или исследовательский центр, занимающийся соционикой или психологией информационного управления, который как минимум бы не открыл отдел, изучающий ее, а то и кафедру.

Исходя из названия, не сложно догадаться, что наука занимается изучением поведения людей в сети, и изучает приемы и методы воздействия на них. Очень много полезного для себя или своего бизнеса можно вынести, если покопаться в последних разработках и исследованиях в рамках этой науки.

И я в этой статье хочу рассказать о том, как можно вывести в лидеры по посещаемости и/или продажам свой интернет-магазин при помощи методов управления поведением и мышлением отдельного индивида или какой-либо социальной группы. По заверению интернет-психологов, нужно знать всего 10 законов и дела интернет-магазина поползут вверх. Информация эта будет полезна и тем, кто только решил создать интернет-магазин, так и тем, кто в интернет-торговле уже долгие годы. Но сразу предупрежу, что некоторые законы могут

Далее

О тимбилдинге

-->

В этой истории   говорится о типичной среднестатистической российской компании. Если меня читают собственники, то задумайтесь над этим вопросом. Шутки-шутками, но всякие кризисы и прочие проблемы у нас не без помощи аналогичных ситуаций

Далее
Страница 1 из 212